راهنمای جامع خرید بیزینس آماده در کانادا

اقامت در کشور کانادا، یکی از آرزوهای دیرینه بسیاری از افراد در سراسر جهان است. این کشور به دلیل اقتصاد پویا، ثبات اجتماعی، و فرصت های بی شمار، مقصدی جذاب برای مهاجران، به ویژه سرمایه گذاران و کارآفرینان به شمار می رود. یکی از راه های مؤثر و پرطرفدار برای دستیابی به ویزای کار و در نهایت اقامت دائم در کانادا، خرید یک بیزینس فعال و آماده در این کشور است. این روش، نه تنها امکان سرمایه گذاری و داشتن کسب وکار شخصی را فراهم می آورد، بلکه در مقایسه با راه اندازی یک کسب وکار جدید، ریسک های کمتری دارد و مسیری هموارتر برای ورود به بازار کار کانادا و زندگی در این کشور ارائه می دهد. در این مقاله به بررسی تمامی جنبه های خرید بیزینس در کانادا، از شرایط و مراحل گرفته تا مزایا، معایب و نکات کلیدی خواهیم پرداخت.

اهمیت خرید بیزینس در کانادا

خرید یک کسب وکار موجود در کانادا به معنای دستیابی به یک تجارت فعال، بازاریابی و برندسازی قبلی، مشتریان ثابت، و روابط تجاری از پیش برقرار شده است. این روش، ریسک های مرتبط با شروع یک کسب وکار از صفر را به میزان قابل توجهی کاهش داده و سرعت رشد و توسعه را افزایش می دهد. علاوه بر این، فرصت های بی نظیری را برای افزایش سودآوری، سهم بازار، ورود به بازارهای جدید و افزایش بهره وری از طریق صرفه جویی در مقیاس فراهم می آورد و دسترسی به نیروی کار ماهر، فناوری های روزآمد و مالکیت فکری را تسهیل می کند. با توجه به اینکه بسیاری از صاحبان کسب وکار در سال های آینده قصد بازنشستگی و فروش بیزینس خود را دارند، فرصت های خرید بیش از پیش در دسترس خواهد بود.

شرایط و الزامات خرید بیزینس در کانادا

برای واجد شرایط شدن جهت خرید یک بیزینس در کانادا، متقاضیان باید حداقل شرایط زیر را احراز کنند:

• تجربه مدیریت یا مالکیت: داشتن حداقل سه سال تجربه مدیریت یا مالکیت یک بیزینس در کشور مبدأ. منظور از مالکیت، داشتن حداقل ۱۰ درصد از سهام شرکت است.
• سرمایه کافی: داشتن دارایی و سرمایه کافی برای خرید بیزینس مورد نظر در کانادا. حداقل سرمایه لازم معمولاً ۲۰۰ هزار دلار کانادا است، اما بسته به نوع و اندازه بیزینس متفاوت خواهد بود.
• درصد سهام: خرید تمامی یا حداقل ۵۱ درصد از سهام کسب وکار در کانادا.
• تحصیلات: داشتن مدرک تحصیلی حداقل دیپلم و بالاتر.
• مهارت زبان: داشتن مهارت انگلیسی در حد پایه. ارائه مدرک زبان انگلیسی الزامی نیست، اما داشتن دانش زبان برای مدیریت کسب وکار ضروری است.

قرارداد تجاری

مزایای خرید بیزینس فعال در کانادا

خرید یک بیزینس آماده در کانادا، مزایای قابل توجهی نسبت به راه اندازی کسب وکار جدید دارد:

• مجوزهای آماده: تمامی مجوزهای لازم برای کسب وکار از قبل گرفته شده اند.
• شهرت و اعتبار: کسب وکار دارای شهرت و اعتبار لازم در بازار است.
• ریسک کمتر: ریسک پذیری مالی و عملیاتی کمتری نسبت به شروع از صفر دارد.
• مدل کسب وکار طراحی شده: مدل کسب وکاراز قبل طراحی شده و نیازی به طراحی آن از صفر نیست.
• مشتریان ثابت: وجود مشتریان قبلی و عدم نیاز به تبلیغات اولیه گسترده برای جذب مشتری.
• سودآوری فوری: کسب وکار از قبل فروش و سوددهی دارد.
• عدم الزام مدرک زبان: عدم نیاز به داشتن مدرک زبان برای دریافت ویزای کار.
• ویزای کار همراه: امکان دریافت ویزای کار برای همسر و تحصیل رایگان فرزندان در مدارس کانادا.
• اقامت دائم: امکان دریافت اقامت دائم کانادا از طریق این مسیر.

مراحل گام به گام خرید بیزینس در کانادا

فرآیند خرید یک بیزینس در کانادا، یک معامله بزرگ و پیچیده است که در چهار مرحله اصلی انجام می شود:

مرحله اول: آماده سازی

این مرحله، بنیاد موفقیت آمیز خرید را بنا می نهد و شامل تعیین اهداف و استراتژی های اولیه است.

در این گام، ابتدا باید یک استراتژی خرید واضح تعریف کنید. این برنامه باید اهداف شما را به وضوح بیان کند و از دنبال کردن فرصت های نامناسب جلوگیری کند. در این راستا، به دنبال کسب وکاری باشید که با مهارت ها، تجارب کاری و میزان سرمایه شما مطابقت داشته باشد. همچنین، بررسی کنید که آیا بیزینس مورد نظر “تنظیم شده” (Regulated) است، به این معنی که برای فعالیت در آن حوزه نیاز به مجوز یا گذراندن دوره های خاصی دارید. بهتر است در این زمینه با وکیل خود مشورت کنید.

برای یافتن کسب وکارهای بالقوه، تنها به آگهی های فروش اکتفا نکنید. بهترین رویکرد این است که مستقیماً با فروشندگان صحبت کنید، حتی ممکن است بخواهید به یک رقیب نزدیک شوید. ابتدا یک رابطه بر اساس اعتماد ایجاد کنید و پس از آن، برای بحث های صریح تر، موافقت نامه های عدم افشا (NDA) را امضا کنید.

مرحله دوم: مذاکرات اولیه و پیش از فروش

پس از شناسایی کسب وکار مورد نظر، وارد فاز مذاکرات اولیه و بررسی های مالی می شوید.

در این مرحله، باید گزینه های تامین مالی خود را به خوبی درک کنید. قبل از اینکه به سراغ بیزینسی که قصد خرید آن را دارید بروید، با وام دهندگان و سرمایه گذاران احتمالی ملاقات کنید. بیشتر معاملات، شامل سه منبع تامین مالی هستند: سرمایه داخلی یا خارجی، بدهی بانکی و تامین مالی از سوی فروشنده. همکاری زودهنگام با شرکای مالی، تضمین می کند که آن ها با برنامه شما همراه هستند و می توانید از تخصص آن ها در خریدهای تجاری بهره مند شوید.

سپس، کسب وکار را مورد تحقیق قرار داده و با فروشنده ملاقات کنید. قبل از ورود به مذاکرات، تا حد امکان در مورد شرکت تحقیق کنید. در ادامه، یک نامه قصد (Letter of Intent – LOI) تهیه کنید. این نامه چارچوبی برای مذاکره فراهم می کند و باید شامل محدوده قیمت خرید (قیمت نهایی به بررسی های دقیق بستگی دارد)، تعهد فروشنده برای ارائه تمامی سوابق لازم، شرایط محرمانگی و ارتباطات، و مدت زمان انحصار مذاکره باشد. در این مرحله، مشاوران خود (وکیل، حسابدار، مشاور معامله و وام دهنده) را درگیر کنید.

مرحله سوم: بررسی دقیق و مذاکرات نهایی

این مرحله حیاتی ترین بخش فرآیند خرید است که اطمینان از صحت اطلاعات و پتانسیل کسب وکار را تضمین می کند.

انجام بررسی دقیق و جامع برای موفقیت خرید بسیار حیاتی است. در این مرحله، متخصصان واجد شرایط را برای مطالعه شرکت استخدام کنید. این بررسی عمدتاً شامل بازبینی مالی و حقوقی است و ممکن است چندین ماه به طول بینجامد. از کاهش هزینه ها یا عجله در این فرآیند خودداری کنید و یافته های منفی را نادیده نگیرید.

جنبه هایی که باید بررسی شوند عبارتند از: موقعیت تجاری، زیرساخت های فناوری اطلاعات، ترازنامه و درآمدهای تاریخی و پیش بینی شده، اهمیت مالک فعلی برای کسب وکار و تمایل او برای کمک به فرآیند انتقال، عملیات و تناسب فرهنگی با شرکت شما.

سپس، قیمت خرید را مذاکره کنید. قیمت نهایی بر اساس عوامل مختلفی مانند درآمد قبل از بهره، مالیات، استهلاک و استهلاک، ارزیابی ارزش، نتایج بررسی دقیق، چشم انداز صنعت، تمرکز مشتریان، قابلیت پیش بینی جریان نقدی، و وابستگی به مالک فعلی تعیین می شود.

در این مرحله، باید تامین مالی را نهایی کنید. با توجه به اینکه در مرحله دوم روی گزینه های تامین مالی کار کرده اید، اکنون تنها باید جزئیات را بر اساس قیمت توافق شده و هرگونه تامین مالی از سوی فروشنده نهایی کنید.

در نهایت، قرارداد خرید را نهایی کنید. این قرارداد باید شامل جزئیاتی مانند دامنه معامله، شرایط پرداخت، هرگونه غرامت و ضمانت، و توافق نامه استخدامی (در صورتی که فروشنده برای دوره انتقالی باقی بماند) باشد.

مرحله چهارم: ادغام پس از خرید

پس از نهایی شدن معامله، برنامه ریزی برای ادغام موفقیت آمیز بیزینس های جدید و موجود ضروری است.

پس از بستن قرارداد، مرحله ادغام کسب وکارها آغاز می شود که برای موفقیت طولانی مدت بسیار مهم است. اگر بخشی از سهام یک شرکت را خریداری کرده اید و قصد ادغام بیزینس قبلی خود با کسب وکار جدید را دارید:

1. تشکیل تیم: تیمی متشکل از اعضای جدید و اعضای قدیمی از هر دو شرکت برای رهبری و مدیریت فرآیند ادغام تشکیل دهید.
2. مدل عملیاتی هدفمند: یک مدل عملیاتی هدفمند برای هر آنچه که باید ادغام شود و چگونگی انجام آن طراحی کنید و عملکرد آن را ارزیابی کنید.
3. به اشتراک گذاری با سهامداران: ساختار سازمانی جدید خود را به سرعت طراحی کرده و آن را به اعضای اصلی شرکت انتقال دهید. این کار باعث حفظ اعضای کلیدی تیم و کاهش استرس کارکنان می شود.
4. معرفی به مشتریان و تامین کنندگان: خود را به مشتریان و تامین کنندگان معرفی کنید تا انتقال مالکیت به صورت روان انجام شود.

جستجوی مکان کسب وکار

بررسی دقیق (Due Diligence) در خرید بیزینس

بررسی دقیق یا Due Diligence یک تحقیق جامع برای ایجاد اعتماد و اطمینان است. این فرآیند، پژوهش و تحلیل عملی شما برای اطمینان از اینکه کسب وکار مورد نظر همان چیزی است که ادعا می کند، پتانسیل تجاری قابل اندازه گیری دارد و با اهداف شما همسو است.

اهمیت بررسی دقیق

بررسی دقیق به شما کمک می کند تا ریسک های بالقوه را کشف کنید، از جمله بدهی های پنهان، درآمدهای اغراق آمیز، بدهی های گزارش نشده، پیامدهای مالیاتی، منابع درآمد ناموثق، مسائل قانونی، ناکارآمدی های عملیاتی، سیستم های منسوخ، روابط شکننده با تامین کنندگان یا مشتریان، و مسائل پنهان مربوط به شهرت. فروشنده باید اطلاعات دقیق ارائه دهد، اما این وظیفه شماست که جزئیات را تأیید کنید. نادیده گرفتن این مرحله می تواند به مشکلات بزرگی پس از امضای معامله منجر شود. همواره از مشاوره متخصصان (حقوقی و مالی) بهره مند شوید.

چک لیست های ضروری بررسی دقیق

چک لیست های بررسی دقیق، حوزه هایی را پوشش می دهند که باید برای اطمینان از خرید خود آن ها را بررسی کنید:

• بررسی دقیق مالی: شامل بررسی ۳ تا ۵ سال اظهارنامه های مالیاتی، صورت های مالی، سوابق جریان نقدی، ارقام فروش، صورت های سود و زیان، و دارایی ها. تأیید انطباق مالیاتی و بدهی ها، بررسی بدهی ها و تعهدات معوق، تحلیل جریان نقدی برای تصویر دقیق از پتانسیل رشد، و تحقیق در مورد روندهای درآمدی صنعت.
• بررسی دقیق حقوقی: شامل بازبینی تمامی قراردادها و مجوزها (تامین، مشتری، عملیاتی، کارمندان)، اجاره نامه ها، و هرگونه توافق دیگر. بررسی حقوق مالکیت فکری (ثبت اختراع، علامت تجاری، حق چاپ، اسرار تجاری)، ثبت نام تجاری و دامنه، و تحقیق در مورد دعاوی قضایی گذشته یا در حال انتظار.
• بررسی دقیق عملیاتی: شامل بازبینی برنامه های تجاری و اسناد استراتژیک. ارزیابی عملیات و فرآیندها (ساختارهای مدیریتی، نیروی انسانی، منابع انسانی). ارزیابی روابط و قراردادهای مشتری و تامین کننده. بازبینی دارایی ها و تجهیزات (سن، برنامه های نگهداری، نیاز به تعمیر). بررسی زیرساخت فناوری، امنیت داده ها، و سیستم های نرم افزاری.
• موقعیت بازار و تحلیل رقابتی: این بخش به شما کمک می کند تا ارزش واقعی کسب وکار را درک کنید تا بیش از حد برای آن پرداخت نکنید. شامل بررسی برنامه های استراتژی بازار و گزارش های عملکرد، بررسی حضور آنلاین کسب وکار، تحلیل رقبا برای درک چالش ها و فرصت ها، و ارزیابی نحوه دستیابی به مشتریان و وفاداری آن ها.
• قوانین و انطباق (Regulatory & Compliance): بررسی تعهدات نظارتی و انطباقی خاص صنعت. بررسی مسائل مربوط به مجوزها، پروانه ها، محل کسب وکار، و مقررات دولتی. بازبینی وضعیت انطباق مالیاتی و بررسی رعایت مقررات زیست محیطی.

مدارک کلیدی برای بررسی

برای تکمیل صحیح چک لیست بررسی دقیق، باید تمامی سوابق مالی، قراردادها، اسناد حقوقی، گزارش های فروش، و سوابق مشتریان کسب وکار را جمع آوری و بررسی کنید. این مدارک ممکن است بسته به صنعت و موقعیت مکانی متفاوت باشند، اما شامل موارد زیر هستند:

• مالی و مالیاتی: اظهارنامه های مالیاتی (۳ تا ۵ سال)، صورت های سود و زیان (۳ تا ۵ سال)، ترازنامه ها (۳ تا ۵ سال)، گزارش های حسابرسی، گزارش های اعتباری کسب وکار، وام های بانکی، اجاره نامه ها، سوابق فروش، و ارزیابی های کسب وکار.
• تجهیزات، دارایی ها و موجودی: اجاره نامه های کارخانه، تجهیزات یا وسایل نقلیه، سوابق نگهداری، سایر دارایی های تحت مالکیت یا اجاره، بدهی های معوق به تامین کنندگان، موجودی کالا، و مجوزهای نرم افزاری.
• حقوقی: قراردادهای بیمه، مقررات یا مسائل مربوط به انطباق، پرونده های قضایی، کدهای الزامی عمل، استانداردها و رویه های تجاری، موافقت نامه های حقوقی برای مدیران، شرکا یا سهامداران، الزامات حریم خصوصی، و فرآیندهای مدیریت داده.
• عملیاتی: برنامه های تجاری و سایر اسناد استراتژیک، قراردادهای کارکنان، حقوق و مزایا، سوابق استخدام و آموزش کارکنان، مجوزها و پروانه های لازم برای اداره کسب وکار، سیاست ها و رویه ها، قراردادهای تامین کننده، صورت جلسات جلسات مدیریتی، و اسناد استراتژی بازاریابی و برندسازی.
• مالکیت فکری: علائم تجاری، ثبت اختراع، حق چاپ، برندینگ، طرح های ثبت شده، ثبت کسب وکار، و ثبت دامنه.

نقشه کانادا

سرمایه و هزینه های خرید بیزینس در کانادا

هزینه خرید یک بیزینس در کانادا به عوامل متعددی بستگی دارد که شامل ماهیت کسب وکار، موقعیت فیزیکی، اندازه (بزرگ یا کوچک)، میزان سودآوری، تعداد کارمندان و فاکتورهای دیگر می شود. به طور کلی، حداقل سرمایه مورد نیاز برای خرید بیزینس در کانادا نباید کمتر از ۲۰۰ هزار دلار کانادا باشد.

هنگام خرید، معمولاً مبلغ مشخصی برای کل بیزینس پرداخت می شود. اما در برخی قراردادهای فروش، مبلغی جداگانه برای هر یک از دارایی های شرکت (مانند کامپیوترها، اثاثیه)، موجودی شرکت (مانند مواد خام یا کالاهای در حال تولید) و در صورت امکان، مبلغی بابت سرقفلی (Goodwill) به صورت جداگانه قید می شود. اگر قیمت هر دارایی به صورت مجزا در قرارداد قید نشده باشد، خودتان باید قیمت هر دارایی و موجودی را طبق ارزش منصفانه بازار (Fair Market Value) محاسبه کنید.

انواع بیزینس های آماده فروش و سودآور در کانادا

کانادا به دلیل حمایت بی نظیر از کسب وکارها و استارت آپ ها، بستر مناسبی برای تاسیس و خرید مشاغل جدید است. بیش از ۹۰۰ هزار شرکت و کسب وکار تجاری در این کشور فعال هستند و این نشان از قدرت بازار آن دارد. در ادامه به برخی از مهم ترین و سودآورترین بیزینس های آماده فروش در کانادا اشاره می شود:

• شرکت های بهداشت و درمان خانگی: این شرکت ها، به ویژه در شهرهای پرجمعیت مانند ونکوور و بریتیش کلمبیا، گزینه بسیار مناسبی برای سرمایه گذاری هستند. این کسب وکارها خدمات مراقبتی را در منازل افراد ارائه می دهند و می توانند سودآوری قابل توجهی داشته باشند. (مثال: شرکت بهداشت و درمان خانگی در ونکوور با قیمت ۳٬۸۵۰٬۰۰۰ دلار کانادا و درآمد فروش سالانه ۳٬۱۸۷٬۰۳۶ دلار).
• امتیاز فروش پیتزا در فودکورت: خرید حق امتیاز (فرانچایز) فروش پیتزا در فودکورت ها، به خصوص در شهرهایی مانند تورنتو و انتاریو که جمعیت زیاد و طرفدار فست فود دارند، فرصت خوبی برای درآمدزایی قابل توجه است. (حدود ۶۵۰ هزار دلار کانادا).
• پمپ بنزین: خرید پمپ بنزین نیز یکی از گزینه های سودآور است که به سرمایه ای در حدود ۴ میلیون دلار کانادا نیاز دارد و درآمد فروش متغیری تا ۶ هزار دلار کانادا دارد.
• کافی شاپ و رستوران: صنعت غذا در همه جای دنیا مورد تقاضا است. راه اندازی کافی شاپ و رستوران در کانادا با سرمایه ای حدود ۳۰۰ هزار دلار کانادا می تواند سودآوری خوبی داشته باشد. میانگین قیمت رستوران ها در کانادا بین ۵۰۰ هزار تا ۱ میلیون دلار است.
• سوپرمارکت و هایپرمارکت: با توجه به نیاز روزمره مردم به اقلام مصرفی، خرید یک سوپرمارکت یا هایپرمارکت فعال، پتانسیل رشد بالایی دارد. (سرمایه حدود ۳ میلیون دلار).
• هتل و مراکز اقامتی: سرمایه گذاری در صنعت هتلداری و مراکز اقامتی، فرصت های بی نظیری را ارائه می دهد. هزینه شروع از حداقل ۳۰۰ هزار دلار آغاز شده و برای هتل های مجلل تر به ۵۰۰ هزار تا ۱ میلیون دلار می رسد.

منابع و پلتفرم های یافتن بیزینس

برای یافتن بیزینس های آماده خرید در کانادا، پلتفرم های آنلاین مختلفی وجود دارند که می توانید از آن ها استفاده کنید. “تراست بیزینس” یکی از پلتفرم هایی است که اطلاعات کاملی در مورد مهاجرت سرمایه گذاری در این کشور و شرایط خرید کسب وکارهای آماده ارائه می دهد. علاوه بر آن، وب سایت های عمومی تر نیز برای استعلام قیمت و مشاهده فرصت ها مناسب هستند:

• Business Exchange
• Business for Sale
• Business Sell Canada
• BuyAndSellBusiness
• Canadian Realtor

چالش ها و معایب خرید بیزینس در کانادا

علیرغم مزایای فراوان، خرید بیزینس در کانادا با چالش ها و معایبی نیز همراه است که آگاهی از آن ها برای تصمیم گیری آگاهانه ضروری است.

• دشواری در بررسی دقیق سوابق (Due Diligence): به دلیل عدم حضور فیزیکی شما در کانادا، ممکن است کارگزار تجاری شما اطلاعات دقیق و صحیحی از سوابق شرکت یا کسب وکاری که قصد خرید آن را دارید، ارائه ندهد. این امر می تواند منجر به تصمیم گیری های نادرست شود.
• انطباق و صحت مدارک: بررسی و تأیید صحت مدارک شرکت می تواند دشوار باشد. ممکن است فروشنده مدارک مالی و حقوقی را به ظاهر صحیح نشان دهد، در حالی که در واقعیت جعلی بوده یا تغییراتی در آن ها اعمال شده باشد.
• احتمال قیمت گذاری بیش از حد: ممکن است فروشنده کسب وکار را به مبلغی بسیار بیشتر از ارزش واقعی آن به شما بفروشد. این امر نیاز به یک ارزیابی مستقل و دقیق دارد.
• مقاومت در برابر تغییرات: اعمال رویه ها و تغییرات جدید پس از خرید ممکن است با دیدگاه های متناقض و مخالف از سوی کارکنان یا مشتریان فعلی همراه باشد.
• انتخاب نادرست بیزینس: عدم انتخاب یک بیزینس مناسب که متناسب با مهارت ها، تجارب و اهداف تجاری شما باشد، می تواند منجر به هدر رفتن سرمایه و زمان شما شود.
• عدم تحقیق میدانی و آنلاین: خرید بیزینس بدون تحقیق حضوری و آنلاین کافی در مورد منطقه، تعداد مشتریان و سایر موارد، یک اشتباه بزرگ است.
• وابستگی زیاد به مالک قبلی: خرید بیزینسی که وابستگی زیادی به مالک قبلی یا کارکنان کلیدی آن دارد، می تواند خطرناک باشد. در صورت خروج آن افراد، ممکن است کسب وکار با شکست مواجه شود.
  

  پرداخت آنلاین

نکات کلیدی برای خریداران

برای اطمینان از یک خرید موفقیت آمیز و اجتناب از دام های احتمالی، رعایت نکات زیر از اهمیت بالایی برخوردار است.

• مراقب فرصت های اغراق آمیز باشید: اگر یک فرصت کاری بیش از حد خوب و جذاب به نظر می رسد، با احتیاط برخورد کنید. وعده های “ثروتمند شدن سریع” معمولاً واقعیت ندارند.
• فهرست موجودی را ارزیابی کنید: وضعیت موجودی کالاها و مواد اولیه (در حال حاضر، پایان سال مالی گذشته و سال قبل از آن) را بررسی و ارزش آن ها را ارزیابی کنید. حضور شما یا نماینده واجد شرایطتان در این فرآیند ضروری است.
• تجهیزات و دارایی ها را بررسی کنید: لیستی از فروشنده بخواهید که شامل نام و شماره مدل هر قطعه از تجهیزات باشد. وضعیت فعلی، ارزش زمان خرید، ارزش بازار فعلی، و اینکه آیا اجاره ای هستند یا خریداری شده اند را مشخص کنید. میزان سرمایه گذاری فروشنده در نگهداری و تعمیر تجهیزات را بررسی کنید.
• قراردادها و اسناد قانونی: نسخه های تمامی قراردادها و اسناد قانونی مربوط به کسب وکار را با دقت مطالعه کنید.
• مشاوره تخصصی بگیرید: قبل از انتخاب محل و حوزه شغلی، حتماً از یک مشاور تخصصی کسب وکار، حسابدار و وکیل که با قوانین کانادا آشنا هستند، کمک بگیرید. این کار به شما کمک می کند تا بهترین روش مهاجرتی را انتخاب کرده و بیزینس درستی را خریداری کنید.
• وقت کافی بگذارید: فرآیند بررسی دقیق (Due Diligence) ممکن است هفته ها یا ماه ها طول بکشد. عجله در این فرآیند یا نادیده گرفتن جزئیات، می تواند پرهزینه باشد.
• جنبه های عملیاتی و فرهنگی را در نظر بگیرید: اطمینان حاصل کنید که فرهنگ سازمانی موجود با ارزش ها، اهداف و سبک مدیریتی شما همخوانی دارد.

نتیجه گیری

خرید بیزینس آماده در کانادا، فرصتی ارزشمند و قابل قبول برای راه اندازی کسب وکار و دستیابی به اقامت دائم این کشور است. این روش به شما امکان می دهد تا از مزایای یک کسب وکار از پیش تأسیس شده، از جمله مشتریان ثابت، شهرت و مدل کسب وکار طراحی شده، بهره مند شوید. با این حال، موفقیت در این مسیر مستلزم یک برنامه ریزی دقیق، بررسی های جامع مالی و حقوقی، و استفاده از مشاوره متخصصان است. با رعایت شرایط و مراحل گام به گام، و آگاهی از مزایا و معایب، می توانید یک سرمایه گذاری موفقیت آمیز در بازار پر رونق کانادا داشته باشید و رویای زندگی در این کشور را محقق سازید.

مهاجرت به کانادا

سوالات متداول

1. آیا برای خرید بیزینس در کانادا نیاز به مدرک زبان دارم؟

   برای دریافت ویزای کار از طریق خرید بیزینس، ارائه مدرک زبان انگلیسی (مانند آیلتس یا سلپیپ) الزامی نیست، اما داشتن مهارت پایه در زبان برای اداره و موفقیت کسب وکار توصیه می شود.

2. حداقل سرمایه مورد نیاز برای خرید بیزینس در کانادا چقدر است؟

   حداقل سرمایه برای خرید بیزینس در کانادا معمولاً نباید کمتر از ۲۰۰ هزار دلار کانادا باشد. با این حال، این مبلغ بسته به نوع، اندازه و موقعیت بیزینس می تواند به طور قابل توجهی متفاوت باشد.

3. آیا می توانم با خرید بخشی از سهام یک شرکت، برای اقامت دائم اقدام کنم؟

   در صورتی که حداقل ۵۱ درصد از سهام یک شرکت فعال در کانادا را خریداری کنید و شرایط لازم را داشته باشید، می توانید برای دریافت اقامت دائم کانادا اقدام نمایید.

4. مهم ترین مرحله در فرآیند خرید بیزینس در کانادا کدام است؟

   مهم ترین مرحله، انجام “بررسی دقیق” (Due Diligence) جامع و کامل است. این مرحله شامل بررسی های مالی، حقوقی، عملیاتی، بازار و انطباق قانونی کسب وکار می شود تا از صحت اطلاعات و پتانسیل واقعی بیزینس اطمینان حاصل شود.

5. پس از خرید بیزینس، آیا امکان همراهی خانواده وجود دارد؟

   یکی از مزایای مهم این روش، امکان دریافت ویزای کار همراه برای همسر و تحصیل رایگان فرزندان در مدارس دولتی کانادا است.